所長との話し合い
今日、所長と係長と話し合いをした。(係長は記録をしていた)
以前、所長宛てに｢今の自分の考えについて｣として、自分の考えを書いた物を渡していたのですが、
それについての話し合いを１５分くらいした。
結論として、
「来年２月一杯で今の法人を辞める。｣
「残った有給については、業務に支障の無い様に消化していく。｣
実際、業務に支障の無いように有給って消化できる物なのでしょうか？
「有給については主任と係長に相談してください。｣と所長に言われた。
再度｢考えは変わりませんか？」と聞かれたが、
今まで職場も変えてもらえず、我慢して働いてきた。｢何をいまさら？」と思い、
｢考えは変わりません。｣と答えた。
４月からのパワーハラスメントについて聞かれた。
所長は「上司が部下に対して行うものではないのか？」と言われていたが、
この辺は所長の勉強不足と思えた。古株の職員が新しく来た職員に対して行うことも、
立派なパワーハラスメントではないのでしょうか？
パワハラをしてきた職員より私のほうが年齢は上なのですが… 実際どうなんでしょう？
「勤務表による嫌がらせ｣についても聞かれたが、勤務表を作っている本人(係長)がいるのに
あれやこれやと言えるわけが無い。なので｢今は資料が無いので答えれません。」と言った。
再再度｢｢考えは変わりませんか？」と聞かれたが、
｢考えは変わりません。｣と答えた。
最後に「ここの施設が良くなるにはどうしたらよいか？
何か思っていることがあればいってください｣と聞かれたが、
「沢山ありすぎてこの場ではいえません。｣と答えた。
次の仕事は何しようかな…
では(´ー`)/~~
以前、所長宛てに｢今の自分の考えについて｣として、自分の考えを書いた物を渡していたのですが、
それについての話し合いを１５分くらいした。
結論として、
「来年２月一杯で今の法人を辞める。｣
「残った有給については、業務に支障の無い様に消化していく。｣
実際、業務に支障の無いように有給って消化できる物なのでしょうか？
「有給については主任と係長に相談してください。｣と所長に言われた。
再度｢考えは変わりませんか？」と聞かれたが、
今まで職場も変えてもらえず、我慢して働いてきた。｢何をいまさら？」と思い、
｢考えは変わりません。｣と答えた。
４月からのパワーハラスメントについて聞かれた。
所長は「上司が部下に対して行うものではないのか？」と言われていたが、
この辺は所長の勉強不足と思えた。古株の職員が新しく来た職員に対して行うことも、
立派なパワーハラスメントではないのでしょうか？
パワハラをしてきた職員より私のほうが年齢は上なのですが… 実際どうなんでしょう？
「勤務表による嫌がらせ｣についても聞かれたが、勤務表を作っている本人(係長)がいるのに
あれやこれやと言えるわけが無い。なので｢今は資料が無いので答えれません。」と言った。
再再度｢｢考えは変わりませんか？」と聞かれたが、
｢考えは変わりません。｣と答えた。
最後に「ここの施設が良くなるにはどうしたらよいか？
何か思っていることがあればいってください｣と聞かれたが、
「沢山ありすぎてこの場ではいえません。｣と答えた。
次の仕事は何しようかな…
では(´ー`)/~~
